Wildberries планирует создать свой Netflix

Крупнейший российский маркетплейс Wildberries готовится к выходу на новый для себя рынок. По данным источников РБК, компания рассматривает возможность запуска собственного онлайн-кинотеатра уже в следующем году, что станет логичным шагом в создании многопрофильной цифровой экосистемы.

Согласно информации, за контентную стратегию будущего сервиса может отвечать продюсер Артур Джанибекян. В 2026 году истекает срок его эксклюзивного контракта с онлайн-кинотеатром Okko, что открывает возможность для нового партнерства. Представители Wildberries и Национальной Медиа Группы (соинвестора Originals Production Джанибекяна) не комментируют эти планы.

Стратегия входа на рынок: покупка или создание с нуля

Компания рассматривала два основных пути для запуска сервиса. В 2025 году, как стало известно, Wildberries вела переговоры о покупке одного из лидеров рынка — онлайн-кинотеатра «Иви». Это единственный крупный независимый игрок, не входящий в экосистемы «Яндекса» («Кинопоиск»), «Ростелекома» (Wink) или «МТС» (Kion). Однако переговоры пока не увенчались успехом, поскольку менеджмент «Иви» заинтересован в самостоятельном развитии.

В случае, если покупка не состоится, Wildberries готов развивать видеосервис самостоятельно, с нуля. Для маркетплейса с многомиллионной аудиторией это представляет собой возможность монетизировать внимание пользователей за счет подписок и рекламы.

Контекст рынка и амбиции Wildberries

Запуск стримингового сервиса идеально вписывается в стратегию Wildberries по превращению из маркетплейса в многофункциональную цифровую платформу по образцу Amazon или Alibaba. После слияния с оператором наружной рекламы Russ компания активно развивает непрофильные направления: запустила социальную сеть Wibes, тестирует сервис такси в Беларуси и Узбекистане, приобрела туроператора Fun&Sun и сеть «Рив Гош».

Таким образом, вход на конкурентный рынок стриминга — это не изолированный шаг, а часть глобальной трансформации Wildberries в экосистему, которая охватывает торговлю, рекламу, путешествия, социальные взаимодействия и развлечения. Успех будет зависеть от контентной стратегии и умения интегрировать новый сервис в существующую пользовательскую базу.